人材育成について

教え方の上手な先輩と下手な先輩がいる．
知識も実力もある先輩なんだけど，教え方が下手．
どう下手かというと，自分の知ってることは相手も知ってるという前提で話す．
今まで教えてもらったことも聞いたこともないことを平気で話す．
知らなかったら，「え〜」みたいな顔する．
一気にやる気が失せる．
　
質問をしに行くとさらに謎が増える．しかもこっちを向かない．
質問をしに行くことも減るのは当然だろう．
　
今日なんか，とあるソフトで「バージョンエラーとかが出るんですが，どうすればいいんですか？」っていう質問をすると「バージョンをあわしてください」とだけ．
いや，それはわかるけど，その方法がわからんっちゅうねん．
しかもどれとどれのバージョンを合わせんねん．
結局エラーの解決ができずに，いつの間にか，先輩がエラーを修復してた．
でも，その原因は教えてくれず．
こんなんじゃ成長するわけないやん．
　
学校の勉強でも答えのない問題なんて意味ないでしょう．
解答してもあってるかどうかわからないんだから．
ＰＤＣＡのサイクルをまわしなさいって言われてるでしょう．
ＰＤだけじゃダメなんですよ．ＣＡをしないと．
　
だから最近は教え方の上手な先輩によく聞いてます．
その人はかなり俺の理想だ．
「低いテンションに高い実力」「説明が丁寧で痒いところまでケアしてくれる」
仕事面ではこの先輩を目標としたい．
　
アイツとあいつはダメだ．